Услуга по работе с вашей командой

Что это значит? Фактически, я на некоторое время, становлюсь вашим руководителем отдела маркетинга, обучаю ваших штатных сотрудников, чтобы они правильно ставили цели и задачи, выполняли задачи в заданные сроки, внедряю вам систему управления проектом. Представляю вам независимый отчет по работе вашей команды раз в месяц.

Многие компании стремятся нанять специалистов сферы digital (маркетолога, менеджера по маркетплейсам, специалиста по SMM и рекламе) в штат. Логика здесь есть. Штатный специалист глубже погружен в бизнес своей компании, находится на территории компании и больше уделяет времени проекту, в отличие от работы агентства.

Это справедливо при соблюдении нескольких условий:

Вы способны обеспечить приток знаний такому специалисту, поскольку на длинной дистанции, «варясь в собственном соку», специалист начинает терять компетенцию. Необходима система обновления знаний.

Вы умеете контролировать и выстраивать мотивацию такого специалиста;

Вы правильно оценили компетенцию специалиста на собеседовании в момент найма;

Я, как руководитель агентства, умею работать со специалистами сферы digital. Нанимать, контролировать работу, ставить цели по проекту, управлять задачами, мотивировать, обеспечивать эмоциональную и интеллектуальную вовлеченность, выстраивать систему KPI, обучать.

Мы обучаем вашего сотрудника нашим протоколам постановки задач и целей, контроля сроков и исполнения;

Автоматизированная система формирования отчетности по проекту, задачам за месяц и основным показателям сайта из Яндекс Метрики;

Для маркетплейсов – готовая комплексная отчетность по WB, OZON, СберМаркет, Яндекс Маркет в Power BI (настраиваем сразу на старте работы);

Проверенные инструменты для работы маркетолога (Топвизор, Кворк, Адвего, Директ, Sendsay и т.д.);

Система мотивации.

Система управления рабочим временем и задачами в Битрикс24 (мы подключаем вас к нашей системе управления проектами);

Система последовательного обучения и повышения компетенции soft и hard skill (фактически мы учим вашего сотрудника так, как если бы он был нашим сотрудником);

Основное, это то, что вы в штат своей компании вы ищите уже не эксперта, а линейного специалиста, который может выполнять большой объем задач. А экспертную составляющую обеспечиваю я и руководители подразделений нашей компании.

Зачастую можно видеть вакансии, с заявленными довольно высокими требованиями к соискателям, и с высокой зарплатой – 100-150 тысяч рублей, что для вас, как для работодателя означает +30% налогов, и финальный чек на выходе 200 000 рублей.

Найти действительно хорошего эксперта сложно. С нами, вместо супер эксперта вы можете найти себе специалиста средней компетенции, что намного проще с точки зрения найма, плюс оклад уже может быть в районе 60-80 тысяч рублей.

И мы уже с вами совместно делаем из этого специалиста эксперта и выращиваем его специально под ваши задачи и ваш проект.

Любой специалист, работающий под моим руководством, через год становится монстром маркетинга. Я даю доступ к очень качественному и дорогому обучению, рассказываю о самых эффективных инструментах и приемах.

Между вашим юр. лицом и ИП «Воробьев Александр Сергеевич» заключается договор консалтинга.

В договоре, где прописаны права и обязанности сторон, указано:

Обязанности клиента. В рамках осуществления работ по этому договору клиент обязан принять на работу сотрудника, который согласовывается со стороной исполнителя, то есть с нами. Для того, чтобы мы оценили уровень квалификации и готовность к работе. Этот сотрудник выполняет перечень функций, которые мы с вами накладываем на него должностными обязанностями.

Моя обязанность по этому договору:

в текущем режиме производить его обучение;

провести контроль.;

организовать рабочий процесс для этого сотрудника;

составлять форму отчета для директора.