Услуга по работе с вашей командой

Что это значит? Фактически, я на некоторое время, становлюсь вашим руководителем отдела маркетинга, обучаю ваших штатных сотрудников, чтобы они правильно ставили цели и задачи, выполняли задачи в заданные сроки, внедряю вам систему правления проектом. Представляю вам независимый отчет по работе вашей команды раз в месяц.
Многие компании стремятся нанять специалистов сферы digital (маркетолога, менеджера по маркетплейсам, специалиста по SMM и рекламе) в штат. Логика здесь есть. Штатный специалист глубже погружен в бизнес своей компании, находится на территории компании и больше уделяет времени проекту, в отличие от работы агентства.

Это справедливо при соблюдении нескольких условий:
Вы способны обеспечить приток знаний такому специалисту, поскольку на длинной дистанции, «варясь в собственном соку», специалист начинает терять компетенцию. Необходима система обновления знаний.
Вы умеете контролировать и выстраивать мотивацию такого специалиста;
Вы правильно оценили компетенцию специалиста на собеседовании в момент найма;
Что я предлагаю:
Я, как руководитель агентства, умею работать со специалистами сферы digital. Нанимать, контролировать работу, ставить цели по проекту, управлять задачами, мотивировать, обеспечивать эмоциональную и интеллектуальную вовлеченность, выстраивать систему KPI, обучать.
Работая с вашим маркетологом, мы рассказываем все новые «фишки», которые узнаем сами;
Мы обучаем вашего сотрудника нашим протоколам постановки задач и целей, контроля сроков и исполнения;
Автоматизированная система формирования отчетности по проекту, задачам за месяц и основным показателям сайта из Яндекс Метрики;
Для маркетплейсов – готовая комплексная отчетность по WB, OZON, СберМаркет, Яндекс Маркет в Power BI (настраиваем сразу на старте работы);
Проверенные инструменты для работы маркетолога (Топвизор, Кворк, Адвего, Директ, Sendsay и т.д.);
Хранение в нашей системы всех паролей, доступов, файлов, наработок (все останется у вас в случае увольнения сотрудника);
Система мотивации.
Система управления рабочим временем и задачами в Битрикс24 (мы подключаем вас к нашей системе управления проектами);
Система последовательного обучения и повышения компетенции soft и hard skill (фактически мы учим вашего сотрудника так, как если бы он был нашим сотрудником);
Что я использую:
В моем агентстве работает более 50 человек. Я учился управлять людьми и проектами 15 лет. Вам я предлагаю воспользоваться всем этим опытом сегодня.

Больше информации о системе управления, которую мы внедряем – скачать презентацию PDF.
Стоимость подключения вашей команды и работы с ней
Оптима
Расширенный
VIP
Что включено?
Подключение к нашей системе управления
Обучение вашего сотрудника работе в системе управления
Еженедельные встречи по вашему проекту со мной для постановки целей, контроля проекта
Независимый отчет для руководителя предприятия о деятельности вашего сотрудника
Помощь в принятии решений по проекту
Доступ к курсам агентства Onpeak
Внедрение и поддержка системы KPI для сотрудника
Ежемесячный совет экспертов Onpeak для поиска новых решений для развития
Сторонний контроль ваших подрядчиков
Позвонить мне в любое время
Стоимость в месяц
144 000 руб.
213 000 руб.
318 000 руб.
Заказать
?
?
?
?
?
?
?
?
?
Контроль рабочего времени (старт и завершение рабочего дня), ведение вашего проекта в системе через постановку задач, ежедневный лог рабочей активности, ежедневные рабочие отчеты.
Обучение принципам управления проектами. Регламенты постановки целей в проекте, как правильно ставить задачи, как осуществлять планирование и так далее.
Раз в неделю мы собираемся с вами и вашим сотрудником для того, чтобы обсудить текущие задачи, проверить контрольные точки, обсудить результаты, рассказать о принимающихся решениях. В среднем встреча длится 2 часа.
Сотрудники склонны преувеличивать свои достижения в работе. Я буду готовить для вас ежемесячный отчет независимо от вашего сотрудника для того, чтобы у вас был объективный взгляд со стороны на состояние вашего проекта. Что получилось, а что нет.
Мы постоянно учимся и покупаем новые курсы. Например, у нас одних только курсов Skillbox выкуплено на 600 000.
Ваш сотрудник получает доступ ко всем этим курсам как наш собственный.
По вашему желанию, если в вашей компании и зарплатном фонде предусмотрена система премирования, мы можем с вами разработать отдельно систему вознаграждения для вашего сотрудника, чтобы ему «веселее» жилось.
Раз в месяц мы собираем мастермайнд из руководителей отделов нашего агентства с целью формирования новых решений.
Наша с вами цель – научить вашего сотрудника взаимодействовать с подрядчиками, контролировать работы, получать требующийся результат. При необходимости я могу отдельно взаимодействовать с вашими подрядчиками и аудировать их работу.
По умолчанию мы с вами работаем строго по планам, взаимодействуем в рамках проекта в нашем Битрикс24 и общего рабочего чата в Telegram. Но бывают очень сложные и динамичные проекты, где решения нужно принимать быстро в ходе одного телефонного звонка. В таком формате работать для меня несколько сложнее, но тоже можно.
Если в рамках проекта вы хотите подключить более одного сотрудника, напишите мне. Стоимость будет не сильно выше, чем за одного (+20-40% к стоимости за каждого нового в зависимости от специфики и обязательств).
Что получаете вы, как руководитель предприятия
Основное, это то, что вы в штат своей компании вы ищите уже не эксперта, а линейного специалиста, который может выполнять большой объем задач. А экспертную составляющую обеспечиваю я и руководители подразделений нашей компании.

Зачастую можно видеть вакансии, с заявленными довольно высокими требованиями к соискателям, и с высокой зарплатой – 100-150 тысяч рублей, что для вас, как для работодателя означает +30% налогов, и финальный чек на выходе 200 000 рублей.

Найти действительно хорошего эксперта сложно. С нами, вместо супер эксперта вы можете найти себе специалиста средней компетенции, что намного проще с точки зрения найма, плюс оклад уже может быть в районе 60-80 тысяч рублей.

И мы уже с вами совместно делаем из этого специалиста эксперта и выращиваем его специально под ваши задачи и ваш проект.
Что получает ваш сотрудник?
Любой специалист, работающий под моим руководством, через год становится монстром маркетинга. Я даю доступ к очень качественному и дорогому обучению, рассказываю о самых эффективных инструментах и приемах.
Юридическая сторона вопроса
Между вашим юр. лицом и ИП «Воробьев Александр Сергеевич» заключается договор консалтинга.

В договоре, где прописаны права и обязанности сторон, указано:

Обязанности клиента. В рамках осуществления работ по этому договору клиент обязан принять на работу сотрудника, который согласовывается со стороной исполнителя, то есть с нами. Для того, чтобы мы оценили уровень квалификации и готовность к работе. Этот сотрудник выполняет перечень функций, которые мы с вами накладываем на него должностными обязанностями.

Моя обязанность по этому договору:
в текущем режиме производить его обучение;
провести контроль.;
организовать рабочий процесс для этого сотрудника;
составлять форму отчета для директора.
Вы отдаете нам свою систему управления?
FAQ – ответы на вопросы
Нет, мы подключаем вас к нашей системе, и ваши сотрудники работают в ней, как будто это наши собственные сотрудники.
Я хочу купить вашу систему управления
А оно вам надо? Техническая поддержка системы в рабочем состоянии, обновления Битрикс24, внедрение новых решений и интерфейсов. Это все не просто так.
Александр, я хочу чтобы вы занимались только нашим проектом
Заниматься на 100% вашим проектом я точно не смогу, поскольку я очень бы хотел продолжать оставаться предпринимателем и собственником агентства Onpeak. Это вопрос не только денег. Помимо прочего, это моральные обязательства перед своей командой. Если у вас есть проект, давайте обсудим.
Александр, мне не достаточно ваших компетенций, нам нужны дополнительные скиллы
В рамках работы со мной вы получаете в свое распоряжении весь штат нашего агентства, поскольку я могу по своему усмотрению подключать к работе любого из специалистов и руководителей.
У меня в штате уже есть специалисты
Если вы только ищите специалиста в штат и сразу оглашаете правила игры, что у вас есть внешний консультант и система управления проектом.

Если я в действующий коллектив, то мне предстоит преодолеть некоторое сопротивление людей новшеству, ведь любые управленческие решения враждебны по отношению к сотруднику и воспринимается негативно, поскольку это влияет на устоявшийся порядок вещей.

Это создает некоторое неудобство, однако за годы работы нами сформированы основные модели работы с типовыми возражениями и сопротивлением команды. Так что все проблемы разрешимы.
У нас очень сложная задача, даже не знаю как объяснить
Я и не такие задачи решал. Я понятливый. Давайте созвонимся, и вы расскажете о своей задаче, как есть.
Хотите получить индивидуальное решение для вашего проекта?
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся